Якщо у вас є бажання відкрити для себе бізнес-аналіз, або почати працювати в цій сфері, то наш курс - це ваше ідеальне рішення. Він дає загальні, комплексні знання про цю сферу. Даний курс також буде корисний вам, якщо ви вже аналітик зі стажем.
Завдяки курсу ви удосконалите всі бізнес-процеси своєї компанії й навчитеся основним технологіям сфери бізнес-аналізу. Дуже велика увага на курсі приділяється саме підвищенню ефективності та якості. Яскраво демонструється досвід введення нових розроблених технологій в роботу підприємств і організацій.
Даний базовий курс легко зможе підготувати вас до наступного етапу - просунутому вивченню бізнес-аналізу. Адже після закінчення ви вже будете відчувати себе впевненіше, розуміючи роль аналітиків в будь-якому проєкті, знати основні правила і фішки, та навіть використовувати їх на практиці. Курс дає можливість самостійно впроваджувати у свій бізнес інновації й зміни.
Після закінчення даного курсу ви зможете:
- Зрозуміти, що аналітики виконують одну з головних ролей в будь-якій компанії. Ви отримаєте всі необхідні знання для просування себе як фахівця у сфері бізнес-аналізу.
- Успішно користуватися всіма отриманими знаннями на практиці (створення якісних документів, впровадження інновацій, управління бізнесом, оптимізація бізнес-процесів).
Додаткові курси
Курси Бізнес-аналізу - Програма курсу:
Модуль №1
Коротко про поняття «бізнес-аналіз»
- Вступ.
- Розбір ролі бізнес-аналітиків в компаніях і організаціях.
- Вивчення інструментів аналітика.
- Сертифікація.
- ІТ-проєкт і його користувачі.
- Аналіз бізнес-домену.
- Навчання правильної комунікації з розробником.
- Компетенції.
- Комунікація з керівництвом.
- Розбирання всіх можливих взаємодій бізнес-аналітика.
Модуль №2
Довгостроковий аналіз стратегії аналітика
- Правильна розробка бізнесу і професійне, якісне планування обсягу роботи в проєкті (Workshop №1).
- Написання плану роботи.
- Підготовка.
- Розробка діаграм.
- Вивчення життєвого циклу проєкту.
- Unified Modeling Language.
- Моделювання.
- Якісний стратегічний аналіз.
- Business Model Canvas, Solution Scope технології.
Модуль №3
Оцінка бізнес-процесів
- Створення процесів за допомогою Business Process Model and Notation (Workshop).
- Інші види Unified Modeling Language.
- Навчання всім необхідним інструментам для розробки BPMN.
- Можливі прояви бізнес-процесів.
- Розбирання типових помилок під час опису процесів.
- BPMN, EPC, IDEF0.
- Підбірка найкращих практик та цікаві приклади бізнес-процесів.
Модуль №4
Виявлення вимог
- Розробка UCD.
- Розгляд всіх чинних видів вимог.
- Імітація скоупу із застосуванням UCD.
- Повнота вимог.
- Робота з технікою Use Cases.
- Детальний розбір архітектури підготовлених вимог.
- Які вони, вдалі вимоги?
Модуль №5
Розгляд техніки User Story
- User Story (Workshop).
- Всі допустимі гнучкі методології та їх особливості в роботі з вимогами.
- План, розподіл.
- Навчання кращим технікам.
- Здорова оцінка трудомісткості US.
- Огляд на критерії приймання.
Модуль №6
Імітація предметної області.
- Успішна розробка моделі (Workshop).
- Розповідь про сутності в проєктах ІТ.
- Розробка Entity Relationships Diagram.
- Entity Relationships Diagram в як проєктування аналітики.
- Навчання сучасної техніки моделювання для предметної області.
- Уроки по використанню Entity Relationships Diagram.
Модуль №7
Управління проєктом і правильне спостереження за трудовитратами
- Рубрика «Питання - відповідь».
- Навчання всіх методів оцінювання трудомісткості.
- Оцінка проєкту завдяки знанням гнучкої методології.
- User Story Mapping.
- Навчання основним принципам організації вимог до проєктів.
- Розбір системи управління.
- Ретельний огляд домашніх проєктів.
- Фінал: розмова про результати курсу.