Якщо у вас є бажання відкрити для себе бізнес-аналіз, або почати працювати в цій сфері, то наш курс - це ваше ідеальне рішення. Він дає загальні, комплексні знання про цю сферу. Даний курс також буде корисний вам, якщо ви вже аналітик зі стажем.
Завдяки курсу ви удосконалите всі бізнес-процеси своєї компанії й навчитеся основним технологіям сфери бізнес-аналізу. Дуже велика увага на курсі приділяється саме підвищенню ефективності та якості. Яскраво демонструється досвід введення нових розроблених технологій в роботу підприємств і організацій.
Даний базовий курс легко зможе підготувати вас до наступного етапу - просунутому вивченню бізнес-аналізу. Адже після закінчення ви вже будете відчувати себе впевненіше, розуміючи роль аналітиків в будь-якому проєкті, знати основні правила і фішки, та навіть використовувати їх на практиці. Курс дає можливість самостійно впроваджувати у свій бізнес інновації й зміни.
Після закінчення даного курсу ви зможете:
- Зрозуміти, що аналітики виконують одну з головних ролей в будь-якій компанії. Ви отримаєте всі необхідні знання для просування себе як фахівця у сфері бізнес-аналізу.
- Успішно користуватися всіма отриманими знаннями на практиці (створення якісних документів, впровадження інновацій, управління бізнесом, оптимізація бізнес-процесів).
Додаткові курси
Курси Бізнес-аналізу - Програма курсу:
Модуль №1
- Коротко про поняття «бізнес-аналіз»
- Вступ
- Розбір ролі бізнес-аналітиків в компаніях і організаціях
- Вивчення інструментів аналітика
- Компетенції
- Комунікація з керівництвом
- Розбирання всіх можливих взаємодій бізнес-аналітика
Модуль №2
- Довгостроковий аналіз стратегії аналітика
- Правильна розробка бізнесу і професійне, якісне планування обсягу роботи в проєкті
- Написання плану роботи
- Підготовка
- Розробка діаграм
- Вивчення життєвого циклу проєкту
- Моделювання
- Якісний стратегічний аналіз
Модуль №3
- Оцінка бізнес-процесів
- Навчання всім необхідним інструментам для розробки бізнес-процесів
- Можливі прояви бізнес-процесів
- Підбірка найкращих практик та цікаві приклади бізнес-процесів
Модуль №4
- Виявлення вимог до бізнес-проектів
- Розробка бізнес-проектів
- Розгляд всіх чинних видів вимог
- Повнота вимог
- Детальний розбір архітектури підготовлених вимог до бізнес-проектів
- Які вони, вдалі вимоги?
Модуль №5
- Всі допустимі гнучкі методології та їх особливості в роботі з вимогами
- План, розподіл
- Навчання кращим технікам
- Здорова оцінка трудомісткості
- Огляд на критерії приймання
Модуль №6
- Успішна розробка моделі
- Техніки моделювання в роботі бізнес-проектів
Модуль №7
- Управління проєктом і правильне спостереження за трудовитратами
- Рубрика «Питання - відповідь»
- Навчання всіх методів оцінювання трудомісткості
- Оцінка проєкту завдяки знанням гнучкої методології
- Навчання основним принципам організації вимог до проєктів
- Розбір системи управління
- Ретельний огляд практичних прикладів проєктів
- Фінал: розмова про результати курсу
