Навчальний Центр запрошує Вас на поглиблене вивчення діяльності приватного підприємця.
Цілі наших педагогів:
- Надати клієнтам широкий спектр інформації, що допоможе тримати на плаву свій бізнес та вивести його на хороший рівень;
- Навчитися грамотно оформлювати трудові домовленості з найнятими працівниками;
- Надавати інформацію, котра допоможе збудувати довірливі стосунки з ними;
- Допомогти правильно орієнтуватися у схемі оподаткування;
- Показати, як ефективно проводити податковий облік та займатися заповненням бланків.
Аудиторія, на котру розраховує наша команда, – нинішні приватні підприємці або люди, що вже мають досвід в даній галузі. Якщо ж Ви тільки розпочинаєте знайомитися з такою діяльністю, тоді можете отримати нові знання з нами, записавшись на базове вивчення. Після його закінчення можете переходити до курсів такого типу.
Навчальний Центр бере до уваги, що публіка, котру зацікавить наша пропозиція, буде складатися в основному з людей, що працюють, тому пропонуємо Вам свій гнучкий графік. Чому він саме такий? Тому, що клієнти самі обирають, коли буде відбуватися наступне заняття. Наші працівники навіть не стали складати один режим для всіх. До чого ці всі запізнення, зриви планів, і як висновок – зайві переживання? Навіть не починайте уявляти собі це! Учні в тандемі з наставником обирають дату та час зустрічі, назначають її, і на цьому всі питання закінчуються.
Діапазон часу для проведення курсів досить великий, починаючи з самого ранку та, закінчуючи пізно ввечері. Якщо учень не може відвідувати нас в будні дні, що трапляється дуже часто, він записується на вихідні.
Педагогічний склад Навчального Центру – досвідчені спеціалісти, у них Ви з перших вуст зможете дізнатися про реалії, з котрими зіштовхується успішний приватний підприємець. Педагоги у нас проводять заняття в ході активного спілкування зі своїми учнями. Дивитися відео та читати хорошу літературу можна і вдома. До того ж, після самоосвіти Ви не отримаєте спеціальне іменне свідоцтво, а от наш Навчальний Центр обов’язково його видає своїм успішним учням.
Під час занять клієнтів очікує багато практики. Педагоги намагатимуться змоделювати різноманітні ситуації, що можуть виникати в бізнесі, а підопічні будуть вчитися знаходити їхнє рішення. Приватні підприємці повинні бути спритними та кмітливими.
Не забувайте: Навчальний Центр надає достойне поглиблене навчання!
Курси приватного підприємця. Advanced: навчальний програма.
Введення в кадровий менеджмент.
Тема 1. Введення в залучення та відбір працівників.
- Яка структура у кваліфікаційної карти.
- Яка структура у профілю посади.
- Яка структура у карти компетенцій.
- Алгоритм формування положення відносно найму.
- Як необхідно навчати лінійних менеджерів.
- Яким чином розроблюється та погоджується комплекс заходів, що стосуються підбору персоналу.
- Практика.
Тема 2. Суть планування персоналу.
- Які цілі входять у планування.
- Які етапи проходить планування.
- Як можна встановити вимоги до кандидатів.
- Яке планування відносять до оперативного, а яке до стратегічного.
- Практика.
Тема 3. Суть залучення.
- Які джерела підбору відносять до внутрішніх, а які – до зовнішніх.
- Які канали відносно залучення відомі.
- Яким чином реалізується прямий пошук.
- Як працюють агентства, котрі спеціалізуються за працевлаштуванням.
- Залучення Інтернету та ЗМІ.
- Що знадобиться, щоб правильно сформувати рекламу відносно пропозиції.
- Практика.
Тема 4. Персонал та його підбір.
- Які етапи характерні для підбору.
- Відбір та його цілі.
- Відбір та його структура.
- Інтерв’ю та його види.
- Рекомендації.
- Що необхідне для проведення відбору на управлінські посади.
- Яким чином приймаються рішення відносно найму.
- Практика.
Тема 5. Навчання персоналу підприємства.
- Для чого необхідно проводити навчання своїх працівників.
- Яким чином можна оцінити необхідність в навчанні працівників.
- Яким чином можна встановити пріоритети.
- Які методи можуть бути у навчання.
- Відносно яких принципів відбувається навчання.
- Суть зовнішнього навчання.
- Суть внутрішнього навчання.
- Практика.
Тема 6. Порівняльна характеристика та ключові навчальні методи.
- Як відбувається оцінка отриманих знань.
- Як відбувається оцінка реакції на учасників.
- Як відбувається оцінка реакції замовників.
- Що краще: придбання тренінгу чи ж його розробка.
- Тренінги: типологія.
- Яким чином можна захистити себе від інвестицій, котрі будуть вкладені в співробітника чи в його навчання, але виявляться невиправданими.
- Як відбувається планування резерву керівників.
- Як відбувається підготовка резерву керівників.
- Практика.
Тема 7. Працівники та їхня атестація.
- Атестація: концепція, цілі.
- Які методи атестації існують.
- Знайомство з компетенціями результативності, ключовими, професіональними.
- Знайомство з положеннями про атестації.
- Накази та їхнє оформлення.
- Які категорії персоналу належать під проходження атестації.
- Хто проводить атестацію.
- Як відбувається обговорення оцінок.
- Як затверджуються фінальні оцінки.
- Яким чином формується список компетенцій, котрих не вистачає.
- Як формується кадровий резерв.
- Як оформлюється кадровий резерв.
- Практика.
Тема 8. Винагорода та її система.
- Якими цілями задається система компенсації.
- Відносно яких принципів формується компенсаційна система.
- Характеристика законів компенсації.
- Характеристика мотиваторів.
- Що відносять до компенсаційної системи.
- Що собою являє система базової оплати.
- Преміальна система: формування.
- Стимули.
- Практика.
