🚀 Навчіться створювати корпоративне навчання, яке приносить вимірюваний результат
Провести хороший тренінг — лише частина роботи сучасного бізнес-тренера. Значно важливіше зрозуміти, які знання необхідні компанії, як побудувати навчальний процес і яким чином перетворити навчання на інструмент розвитку бізнесу. Саме тому професійні тренери дедалі частіше працюють не лише з аудиторією, а й беруть участь у створенні систем корпоративного навчання, розвитку персоналу та формуванні культури безперервного професійного зростання.
Курс «Бізнес-тренер (Business Trainer). Advanced» навчального центру IT СТОЛИЦЯ створений для спеціалістів, які вже володіють базовими тренерськими навичками та прагнуть перейти до проєктування сучасних освітніх програм для бізнесу. Програма присвячена Instructional Design, фасилітації, розвитку корпоративних компетенцій, побудові навчальних маршрутів, оцінюванню ефективності навчання та використанню сучасних цифрових технологій у роботі тренера.
Навчання максимально наближене до реальних завдань корпоративного сектору. Ви будете аналізувати потреби компаній, розробляти комплексні програми розвитку персоналу, створювати інтерактивні навчальні сценарії, працювати з командною динамікою та вдосконалювати власний стиль проведення тренінгів.
📈 Чому корпоративне навчання сьогодні стало одним із ключових напрямів розвитку компаній
Бізнес змінюється швидше, ніж будь-коли. Нові технології, цифровізація, автоматизація процесів та впровадження штучного інтелекту змушують компанії постійно оновлювати знання своїх співробітників. Саме тому професійний розвиток персоналу перестав бути додатковою перевагою й став необхідною умовою стабільного розвитку організації.
Сучасний бізнес-тренер уже не обмежується проведенням занять. Він аналізує компетенції співробітників, визначає навчальні потреби, розробляє корпоративні програми, оцінює результати навчання та допомагає компанії будувати ефективну систему розвитку персоналу.
У своїй роботі професійні тренери використовують не лише класичні методики навчання дорослих, а й сучасні цифрові рішення: Learning Management Systems (LMS), Microsoft Teams, Zoom, Google Meet, Miro, Mentimeter, Canva, Google Workspace, а також AI-інструменти — ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini та інші сервіси, що допомагають автоматизувати підготовку навчальних матеріалів, створення кейсів, тестів і практичних завдань.
👥 Для кого створений курс
Програма буде особливо корисною:
✅ випускникам курсу «Бізнес-тренер. Базовий рівень»;
✅ корпоративним бізнес-тренерам;
✅ HR Business Partners;
✅ Learning & Development Specialists;
✅ менеджерам із навчання та розвитку персоналу;
✅ внутрішнім тренерам компаній;
✅ фасилітаторам командних сесій;
✅ HR-консультантам;
✅ керівникам корпоративних навчальних центрів;
✅ експертам, які створюють авторські навчальні продукти.
💼 Які професійні завдання допоможе вирішувати курс
Після проходження навчання ви зможете самостійно проєктувати програми розвитку персоналу, створювати корпоративні навчальні маршрути, визначати критерії оцінювання результатів навчання, працювати з різними категоріями слухачів та впроваджувати сучасні підходи до розвитку компетенцій співробітників.
Особливу увагу приділено використанню Instructional Design, фасилітаційних технік, моделі ADDIE, інтерактивних форматів навчання, цифрових платформ та AI-сервісів для підготовки навчального контенту, автоматизації рутинних завдань і підвищення ефективності корпоративного навчання.
⭐ Чому варто обрати саме цей курс
Ця програма орієнтована на тих, хто хоче перейти від проведення окремих тренінгів до створення цілісної системи навчання персоналу. Ви навчитеся не лише проводити заняття, а й аналізувати потреби бізнесу, проєктувати навчальні рішення, оцінювати їхню ефективність і будувати довгострокові програми розвитку співробітників.
Під час навчання ви працюватимете над реальними корпоративними кейсами, створюватимете власні навчальні проєкти, моделюватимете роботу з різними аудиторіями та отримаєте практичний досвід, який можна відразу застосувати у компанії або під час реалізації власних освітніх проєктів.
📚 Програма курсу «Бізнес-тренер (Business Trainer). Advanced»
🎯 Навчіться проєктувати корпоративне навчання, фасилітувати командний розвиток і створювати програми, що допомагають бізнесу досягати стратегічних цілей
Поглиблена програма розрахована на бізнес-тренерів, корпоративних викладачів, HR-фахівців і спеціалістів з навчання персоналу, які вже мають базовий досвід проведення тренінгів та прагнуть перейти до професійного проєктування навчальних систем. Основний акцент зроблено на створенні корпоративних програм розвитку, сучасних підходах до навчання дорослих, фасилітації команд, Instructional Design, цифрових технологіях та оцінці ефективності навчання.
Кожен модуль містить реальні корпоративні кейси, практичне проєктування навчальних рішень і підготовку власного комплексного навчального проєкту.
🔹 Модуль 1. Learning & Development: аналіз потреб бізнесу та планування навчання
Теоретична частина
• Як визначити реальні потреби компанії у навчанні.
• Business Needs Analysis.
• Аналіз компетенцій співробітників.
• Skill Gap Analysis.
• Формування навчальної стратегії.
• Побудова Roadmap розвитку персоналу.
Практична частина
• Проведення Training Needs Analysis.
• Аналіз компетенцій команди.
• Побудова карти розвитку персоналу.
• Формування навчального плану компанії.
Після завершення модуля ви зможете:
✔ визначати навчальні потреби бізнесу;
✔ будувати систему розвитку персоналу;
✔ аналізувати компетенції співробітників;
✔ планувати довгострокове корпоративне навчання.
🔹 Модуль 2. Instructional Design: створення сучасних корпоративних програм
Теоретична частина
• ADDIE Model.
• SAM Model.
• Learning Journey.
• Архітектура корпоративної програми.
• Побудова модульного навчання.
• Формування навчальних результатів.
Практична частина
• Проєктування власної програми розвитку.
• Створення карти навчального курсу.
• Побудова логіки навчального маршруту.
• Розробка структури корпоративного навчання.
Після завершення модуля ви зможете:
✔ створювати сучасні навчальні програми;
✔ проєктувати навчальні маршрути;
✔ будувати модульне навчання;
✔ адаптувати програми під різні категорії персоналу.
🔹 Модуль 3. Фасилітація команд і групових процесів
Теоретична частина
• Принципи професійної фасилітації.
• Робота з груповою динамікою.
• Колективне прийняття рішень.
• Design Thinking Workshop.
• World Café.
• Open Space Technology.
Практична частина
• Проведення фасилітаційної сесії.
• Організація командної роботи.
• Моделювання стратегічної зустрічі.
• Аналіз групової взаємодії.
Після завершення модуля ви зможете:
✔ фасилітувати робочі сесії;
✔ управляти груповою взаємодією;
✔ проводити стратегічні воркшопи;
✔ допомагати командам знаходити спільні рішення.
🔹 Модуль 4. Сучасні методики навчання дорослих
Теоретична частина
• Experiential Learning.
• Action Learning.
• Microlearning.
• Blended Learning.
• Peer Learning.
• Storytelling у корпоративному навчанні.
Практична частина
• Розробка інтерактивних навчальних активностей.
• Побудова змішаного навчання.
• Створення мікрокурсів.
• Інтеграція практичних кейсів.
Після завершення модуля ви зможете:
✔ використовувати сучасні методики навчання;
✔ створювати динамічні навчальні формати;
✔ підвищувати ефективність засвоєння матеріалу;
✔ підтримувати високу залученість учасників.
🔹 Модуль 5. Цифрове корпоративне навчання та AI
Теоретична частина
• LMS-платформи.
• Microsoft Teams Education.
• Moodle.
• Google Classroom.
• ChatGPT для бізнес-тренера.
• Microsoft Copilot та Google Gemini.
Практична частина
• Створення цифрового навчального середовища.
• Генерація навчальних матеріалів за допомогою AI.
• Автоматизація підготовки тренінгів.
• Організація дистанційного навчання.
Після завершення модуля ви зможете:
✔ створювати сучасні онлайн-програми;
✔ використовувати AI для підготовки курсів;
✔ автоматизувати рутинні процеси;
✔ організовувати ефективне дистанційне навчання.
🔹 Модуль 6. Оцінювання результативності корпоративного навчання
Теоретична частина
• Kirkpatrick Evaluation Model.
• Phillips ROI Methodology.
• Learning Analytics.
• Performance Indicators.
• Оцінювання бізнес-результатів.
• Навчальна аналітика.
Практична частина
• Побудова системи оцінювання.
• Аналіз результатів навчання.
• Розрахунок ефективності програм.
• Формування аналітичного звіту.
Після завершення модуля ви зможете:
✔ оцінювати ефективність навчання;
✔ аналізувати ROI навчальних програм;
✔ працювати з Learning Analytics;
✔ формувати звіти для керівництва.
🔹 Модуль 7. Управління корпоративними освітніми проєктами
Теоретична частина
• Планування навчальних проєктів.
• Управління ресурсами.
• Робота із замовником.
• Побудова корпоративної академії.
• Talent Development.
• Succession Learning.
Практична частина
• Планування навчального проєкту.
• Побудова календаря розвитку персоналу.
• Формування бюджету навчання.
• Управління корпоративною програмою.
Після завершення модуля ви зможете:
✔ управляти навчальними проєктами;
✔ координувати корпоративні програми;
✔ взаємодіяти із замовниками;
✔ розвивати систему навчання компанії.
🔹 Модуль 8. Комплексний Learning Project
Теоретична частина
• Побудова повної корпоративної програми.
• Інтеграція всіх навчальних інструментів.
• Управління змінами через навчання.
• Побудова культури безперервного розвитку.
• Захист навчального проєкту.
• Персональна стратегія розвитку бізнес-тренера.
Практична частина
• Розробка комплексної програми навчання.
• Проведення фасилітаційної сесії.
• Захист авторського Learning Project.
• Презентація корпоративного рішення.
• Отримання професійного зворотного зв'язку.
Після завершення модуля ви зможете:
✔ створювати комплексні корпоративні програми розвитку;
✔ керувати системою навчання персоналу;
✔ впроваджувати сучасні L&D-практики;
✔ працювати як бізнес-тренер нового покоління у великих компаніях.
🚀 Після завершення курсу
Після проходження програми ви навчитеся не просто проводити навчальні заходи, а проєктувати повноцінні системи розвитку персоналу, працювати з корпоративними замовниками, створювати навчальні стратегії, оцінювати ефективність програм і впроваджувати сучасні L&D-рішення. Отримані компетенції стануть фундаментом для переходу на рівень «Бізнес-тренер. Professional», де основна увага приділяється корпоративним університетам, стратегічному Talent Management, Executive Education, трансформації організацій та розвитку корпоративної культури навчання.
⭐ Чому курс «Бізнес-тренер. Поглиблений рівень» відкриває нові можливості для професійного розвитку
Після того як бізнес-тренер опановує базові навички проведення навчання, виникає нове професійне завдання — навчитися створювати навчальні рішення, які працюють не на окремий тренінг, а на довгостроковий розвиток компанії. Саме на цьому рівні тренер стає партнером бізнесу, бере участь у розвитку персоналу, допомагає керівникам формувати компетентні команди та впроваджує сучасні підходи до корпоративного навчання.
Курс «Бізнес-тренер. Поглиблений рівень» присвячений побудові систем навчання, роботі з Learning & Development, фасилітації команд, створенню навчальних маршрутів і використанню цифрових технологій для розвитку співробітників. Ви навчитеся працювати із завданнями, які стоять перед сучасними корпоративними академіями, навчальними центрами та великими компаніями.
💼 Які професійні компетенції ви сформуєте
Після завершення навчання ви зможете:
✔ аналізувати потреби компанії у навчанні та професійному розвитку персоналу;
✔ створювати комплексні програми корпоративного навчання для різних категорій працівників;
✔ застосовувати сучасні моделі Instructional Design під час розробки навчальних курсів;
✔ проводити фасилітаційні сесії, стратегічні воркшопи та командні навчальні заходи;
✔ оцінювати ефективність навчання за міжнародними моделями та використовувати Learning Analytics;
✔ працювати з LMS-платформами, цифровими сервісами та AI-інструментами для автоматизації підготовки навчальних матеріалів;
✔ організовувати змішане, дистанційне та корпоративне навчання;
✔ розробляти індивідуальні траєкторії розвитку співробітників;
✔ координувати навчальні проєкти та взаємодіяти з керівниками підрозділів;
✔ впроваджувати сучасні підходи до розвитку корпоративної культури навчання.
🎓 Документ після навчання
Після успішного завершення програми та виконання всіх практичних завдань ви отримаєте сертифікат навчального центру IT СТОЛИЦЯ, який підтверджує проходження курсу «Бізнес-тренер. Поглиблений рівень».
Сертифікат засвідчує набуття практичних компетенцій у сфері корпоративного навчання, фасилітації, проєктування освітніх програм, Learning & Development, оцінювання результативності навчання та використання сучасних цифрових інструментів у професійній діяльності.
Документ стане вагомою перевагою для спеціалістів, які працюють у HR, корпоративному навчанні, розвитку персоналу, консалтингу або планують перейти на більш відповідальні посади у сфері L&D.
💻 Формати навчання
Навчання організоване таким чином, щоб його можна було поєднувати з професійною діяльністю.
• Онлайн-заняття з викладачем у режимі реального часу через Zoom.
• Очне навчання в навчальному центрі (за умови формування груп).
• Індивідуальна підготовка з адаптацією програми під завдання компанії або особисті професійні цілі.
• Корпоративне навчання для підприємств, навчальних центрів, державних установ та міжнародних компаній.
Протягом курсу слухачі отримують авторські методичні матеріали, шаблони навчальних програм, приклади корпоративних кейсів, інструменти для фасилітації, практичні завдання, консультації викладача та професійну підтримку під час виконання фінального проєкту.
🚀 Кар'єрні можливості після навчання
Отримані компетенції дозволять працювати над більш масштабними завданнями у сфері навчання та розвитку персоналу.
Після завершення курсу ви зможете розвиватися на посадах:
• корпоративний бізнес-тренер;
• Learning & Development Specialist;
• Learning Experience Designer;
• менеджер із навчання та розвитку персоналу;
• Instructional Designer;
• HR Learning Partner;
• координатор корпоративних освітніх програм;
• фасилітатор стратегічних сесій;
• консультант із розвитку персоналу;
• керівник внутрішнього навчального центру.
Курс також стане логічною підготовкою до програми «Бізнес-тренер. Professional», присвяченої побудові корпоративних університетів, стратегічному Talent Management, Executive Education, управлінню знаннями та розвитку систем безперервного навчання у великих компаніях.
🏆 Чому навчальний центр IT СТОЛИЦЯ обирають корпоративні клієнти
Понад 17 років навчальний центр IT СТОЛИЦЯ реалізує програми професійної підготовки для бізнесу, державних установ і міжнародних організацій.
Нашими слухачами стали понад 18 500 спеціалістів, а корпоративне навчання пройшли більше 1 250 підприємств, державних установ і міжнародних компаній.
Ми створили понад 450 авторських навчальних програм, які регулярно оновлюються відповідно до сучасних бізнес-підходів, розвитку цифрових технологій, AI-рішень та актуальних вимог роботодавців.
Серед наших корпоративних клієнтів — НАК «Нафтогаз України», НЕК «Укренерго», Національний банк України, Служба безпеки України, Офіс Генерального прокурора України, Roshen, Bosch, McDonald's, Київський метрополітен та багато інших організацій.
👨🏫 Наші викладачі
Навчання проводять бізнес-тренери, фасилітатори, HR-консультанти та експерти з корпоративного розвитку, які мають практичний досвід створення навчальних систем для українських і міжнародних компаній.
Під час занять вони демонструють сучасні підходи до розробки навчальних програм, організації командного навчання, фасилітації стратегічних сесій, розвитку компетенцій персоналу та оцінювання ефективності корпоративних освітніх проєктів.
Такий підхід дозволяє слухачам отримати не лише сучасні знання, а й готові практичні інструменти, які можна впроваджувати в роботі одразу після завершення навчання.
❓ Поширені запитання
Чи можна проходити курс без базової підготовки?
Бажано вже мати досвід проведення тренінгів або завершити курс «Бізнес-тренер. Базовий рівень», адже програма розрахована на поглиблене вивчення корпоративного навчання.
Чи розглядаються сучасні міжнародні підходи до навчання?
Так. Програма охоплює Instructional Design, Learning & Development, фасилітацію, Learning Analytics та сучасні моделі навчання дорослих.
Чи буде багато практики?
Так. Основна частина навчання присвячена розробці власних навчальних програм, фасилітаційним вправам, корпоративним кейсам і роботі над фінальним проєктом.
У якому форматі проходять заняття?
Доступні онлайн, офлайн, індивідуальний і корпоративний формати навчання.
Чи видається сертифікат?
Так. Після успішного завершення курсу слухач отримує офіційний сертифікат навчального центру IT СТОЛИЦЯ.
Чи використовуються AI-технології?
Так. Ви навчитеся працювати з ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini та іншими сучасними інструментами для створення навчального контенту.
Чи можна створити власну корпоративну програму?
Так. Протягом курсу ви розробите комплексний навчальний проєкт, який можна буде використовувати у своїй професійній діяльності.
Чи передбачені домашні завдання?
Так. Практичні завдання допомагають закріпити матеріал і сформувати навички проєктування навчальних програм.
Чи можна отримувати консультації викладача?
Так. Викладач супроводжує слухачів протягом усього навчання та допомагає вдосконалювати навчальні проєкти.
Який наступний рівень після цього курсу?
Наступним етапом є курс «Бізнес-тренер. Professional», який присвячений корпоративним університетам, Executive Learning, Talent Management та стратегічному розвитку систем навчання.
🚀 Створюйте навчання, яке змінює компанії
Ефективний бізнес-тренер сьогодні — це не лише експерт, який проводить цікаві заняття. Це спеціаліст, здатний аналізувати потреби організації, створювати сучасні програми розвитку персоналу, впроваджувати цифрові технології та допомагати бізнесу досягати стратегічних цілей через навчання.
Курс «Бізнес-тренер. Поглиблений рівень» допоможе вам перейти від окремих тренінгів до професійного проєктування корпоративних освітніх рішень, навчить працювати із сучасними L&D-підходами, фасилітацією та цифровими інструментами, які вже сьогодні використовують провідні українські й міжнародні компанії.
Приєднуйтеся до навчання в IT СТОЛИЦЯ та зробіть наступний крок до професійної кар'єри бізнес-тренера, який формує не окремі заняття, а систему розвитку людей, команд і бізнесу.
