🚀 Научитесь создавать корпоративное обучение, которое приносит измеримый результат
Провести хороший тренинг — лишь часть работы современного бизнес-тренера. Гораздо важнее понимать, какие знания действительно необходимы компании, как выстроить эффективный процесс обучения и каким образом превратить обучение в инструмент развития бизнеса. Именно поэтому сегодня профессиональные тренеры всё чаще работают не только с учебными группами, но и участвуют в создании систем корпоративного обучения, развитии персонала и формировании культуры непрерывного профессионального роста.
Курс «Бизнес-тренер (Business Trainer). Advanced» учебного центра IT СТОЛИЦА разработан для специалистов, которые уже владеют базовыми тренерскими навыками и стремятся перейти к проектированию современных образовательных программ для бизнеса. Программа посвящена Instructional Design, фасилитации, развитию корпоративных компетенций, построению образовательных траекторий, оценке эффективности обучения и использованию современных цифровых технологий в работе бизнес-тренера.
Обучение максимально приближено к реальным задачам корпоративного сектора. Вы будете анализировать потребности компаний, разрабатывать комплексные программы развития персонала, создавать интерактивные сценарии обучения, работать с групповой динамикой и совершенствовать собственный стиль проведения тренингов.
📈 Почему корпоративное обучение стало одним из ключевых факторов развития компаний
Современный бизнес развивается быстрее, чем когда-либо. Новые технологии, цифровизация, автоматизация процессов и внедрение искусственного интеллекта требуют от компаний постоянного развития компетенций сотрудников. Поэтому обучение персонала перестало быть дополнительным преимуществом и стало обязательным условием устойчивого развития организации.
Сегодня бизнес-тренер уже не ограничивается проведением занятий. Он анализирует уровень компетенций сотрудников, определяет потребности в обучении, разрабатывает корпоративные образовательные программы, оценивает результаты обучения и помогает компании выстроить эффективную систему развития персонала.
В своей работе современные специалисты используют не только классические методы обучения взрослых, но и цифровые решения: Learning Management Systems (LMS), Microsoft Teams, Zoom, Google Meet, Miro, Mentimeter, Canva, Google Workspace, а также AI-инструменты — ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini и другие сервисы, позволяющие автоматизировать подготовку учебных материалов, разработку кейсов, тестов и практических заданий.
👥 Для кого создан курс
Программа будет особенно полезна:
✅ выпускникам курса «Бизнес-тренер. Базовый уровень»;
✅ корпоративным бизнес-тренерам;
✅ HR Business Partners;
✅ Learning & Development Specialists;
✅ менеджерам по обучению и развитию персонала;
✅ внутренним тренерам компаний;
✅ фасилитаторам командных сессий;
✅ HR-консультантам;
✅ руководителям корпоративных учебных центров;
✅ экспертам, создающим авторские образовательные продукты.
💼 Какие профессиональные задачи поможет решать курс
После завершения обучения вы сможете самостоятельно проектировать программы развития персонала, создавать корпоративные образовательные маршруты, определять критерии оценки результатов обучения, работать с различными категориями слушателей и внедрять современные подходы к развитию компетенций сотрудников.
Особое внимание уделяется использованию Instructional Design, фасилитационных технологий, модели ADDIE, интерактивных форматов обучения, цифровых платформ и AI-сервисов для подготовки образовательного контента, автоматизации рутинных задач и повышения эффективности корпоративного обучения.
⭐ Почему стоит выбрать именно этот курс
Эта программа предназначена для специалистов, которые хотят перейти от проведения отдельных тренингов к созданию комплексной системы обучения персонала. Вы научитесь не только проводить занятия, но и анализировать потребности бизнеса, проектировать образовательные решения, оценивать их эффективность и выстраивать долгосрочные программы развития сотрудников.
Во время обучения вы будете работать с реальными корпоративными кейсами, разрабатывать собственные образовательные проекты, моделировать работу с различными аудиториями и получите практический опыт, который сможете сразу применять как внутри компании, так и при реализации собственных образовательных проектов.
📚 Программа курса «Бизнес-тренер (Business Trainer). Advanced»
🎯 Научитесь проектировать корпоративное обучение, фасилитировать развитие команд и создавать программы, которые помогают бизнесу достигать стратегических целей
Продвинутая программа разработана для бизнес-тренеров, корпоративных преподавателей, HR-специалистов и экспертов по обучению персонала, которые уже имеют базовый опыт проведения тренингов и стремятся перейти к профессиональному проектированию корпоративных систем обучения. Основной акцент сделан на разработке программ развития сотрудников, современных подходах к обучению взрослых, фасилитации команд, Instructional Design, цифровых технологиях и оценке эффективности обучения.
Каждый модуль включает реальные корпоративные кейсы, практическое проектирование образовательных решений и подготовку собственного комплексного учебного проекта.
🔹 Модуль 1. Learning & Development: анализ потребностей бизнеса и планирование обучения
Теоретическая часть
• Как определить реальные потребности компании в обучении.
• Business Needs Analysis.
• Анализ компетенций сотрудников.
• Skill Gap Analysis.
• Формирование стратегии обучения.
• Построение Roadmap развития персонала.
Практическая часть
• Проведение Training Needs Analysis.
• Анализ компетенций команды.
• Построение карты развития персонала.
• Формирование учебного плана компании.
После завершения модуля вы сможете:
✔ определять потребности бизнеса в обучении;
✔ строить систему развития персонала;
✔ анализировать компетенции сотрудников;
✔ планировать долгосрочное корпоративное обучение.
🔹 Модуль 2. Instructional Design: создание современных корпоративных программ
Теоретическая часть
• ADDIE Model.
• SAM Model.
• Learning Journey.
• Архитектура корпоративной программы.
• Построение модульного обучения.
• Формирование результатов обучения.
Практическая часть
• Проектирование собственной программы развития.
• Создание карты учебного курса.
• Построение логики образовательного маршрута.
• Разработка структуры корпоративного обучения.
После завершения модуля вы сможете:
✔ создавать современные образовательные программы;
✔ проектировать учебные маршруты;
✔ разрабатывать модульное обучение;
✔ адаптировать программы под различные категории персонала.
🔹 Модуль 3. Фасилитация команд и групповых процессов
Теоретическая часть
• Принципы профессиональной фасилитации.
• Работа с групповой динамикой.
• Коллективное принятие решений.
• Design Thinking Workshop.
• World Café.
• Open Space Technology.
Практическая часть
• Проведение фасилитационной сессии.
• Организация командной работы.
• Моделирование стратегической встречи.
• Анализ группового взаимодействия.
После завершения модуля вы сможете:
✔ фасилитировать рабочие сессии;
✔ управлять групповым взаимодействием;
✔ проводить стратегические воркшопы;
✔ помогать командам находить совместные решения.
🔹 Модуль 4. Современные методики обучения взрослых
Теоретическая часть
• Experiential Learning.
• Action Learning.
• Microlearning.
• Blended Learning.
• Peer Learning.
• Storytelling в корпоративном обучении.
Практическая часть
• Разработка интерактивных учебных активностей.
• Построение смешанного обучения.
• Создание микрокурсов.
• Интеграция практических кейсов.
После завершения модуля вы сможете:
✔ использовать современные методики обучения;
✔ создавать динамичные образовательные форматы;
✔ повышать эффективность усвоения материала;
✔ поддерживать высокий уровень вовлечённости участников.
🔹 Модуль 5. Цифровое корпоративное обучение и AI
Теоретическая часть
• LMS-платформы.
• Microsoft Teams Education.
• Moodle.
• Google Classroom.
• ChatGPT для бизнес-тренера.
• Microsoft Copilot и Google Gemini.
Практическая часть
• Создание цифровой образовательной среды.
• Генерация учебных материалов с помощью AI.
• Автоматизация подготовки тренингов.
• Организация дистанционного обучения.
После завершения модуля вы сможете:
✔ создавать современные онлайн-программы;
✔ использовать AI для разработки учебных курсов;
✔ автоматизировать рутинные процессы;
✔ организовывать эффективное дистанционное обучение.
🔹 Модуль 6. Оценка эффективности корпоративного обучения
Теоретическая часть
• Kirkpatrick Evaluation Model.
• Phillips ROI Methodology.
• Learning Analytics.
• Performance Indicators.
• Оценка бизнес-результатов.
• Учебная аналитика.
Практическая часть
• Построение системы оценки.
• Анализ результатов обучения.
• Расчёт эффективности программ.
• Подготовка аналитического отчёта.
После завершения модуля вы сможете:
✔ оценивать эффективность обучения;
✔ анализировать ROI образовательных программ;
✔ работать с Learning Analytics;
✔ готовить отчёты для руководства.
🔹 Модуль 7. Управление корпоративными образовательными проектами
Теоретическая часть
• Планирование образовательных проектов.
• Управление ресурсами.
• Работа с заказчиком.
• Построение корпоративной академии.
• Talent Development.
• Succession Learning.
Практическая часть
• Планирование образовательного проекта.
• Построение календаря развития персонала.
• Формирование бюджета обучения.
• Управление корпоративной программой.
После завершения модуля вы сможете:
✔ управлять образовательными проектами;
✔ координировать корпоративные программы;
✔ взаимодействовать с заказчиками;
✔ развивать систему обучения компании.
🔹 Модуль 8. Комплексный Learning Project
Теоретическая часть
• Построение комплексной корпоративной программы.
• Интеграция всех образовательных инструментов.
• Управление изменениями через обучение.
• Формирование культуры непрерывного развития.
• Защита учебного проекта.
• Персональная стратегия развития бизнес-тренера.
Практическая часть
• Разработка комплексной программы обучения.
• Проведение фасилитационной сессии.
• Защита авторского Learning Project.
• Презентация корпоративного решения.
• Получение профессиональной обратной связи.
После завершения модуля вы сможете:
✔ создавать комплексные корпоративные программы развития;
✔ управлять системой обучения персонала;
✔ внедрять современные L&D-практики;
✔ работать как бизнес-тренер нового поколения в крупных компаниях.
🚀 После завершения курса
После прохождения программы вы научитесь не просто проводить обучающие мероприятия, а проектировать полноценные системы развития персонала, работать с корпоративными заказчиками, разрабатывать стратегии обучения, оценивать эффективность образовательных программ и внедрять современные L&D-решения.
Полученные компетенции станут прочной основой для перехода на уровень «Бизнес-тренер. Professional», где основное внимание уделяется корпоративным университетам, стратегическому Talent Management, Executive Education, трансформации организаций и развитию корпоративной культуры обучения.
⭐ Чем курс «Бизнес-тренер. Продвинутый уровень» открывает новые возможности для профессионального развития
После того как бизнес-тренер осваивает базовые навыки проведения обучения, возникает новая профессиональная задача — научиться создавать образовательные решения, которые работают не на отдельный тренинг, а на долгосрочное развитие компании. Именно на этом уровне тренер становится партнером бизнеса, участвует в развитии персонала, помогает руководителям формировать сильные команды и внедряет современные подходы к корпоративному обучению.
Курс «Бизнес-тренер. Продвинутый уровень» посвящён построению систем обучения, работе в сфере Learning & Development, фасилитации команд, созданию образовательных маршрутов и использованию цифровых технологий для развития сотрудников. Вы научитесь решать задачи, с которыми ежедневно сталкиваются корпоративные университеты, учебные центры и крупные компании.
💼 Какие профессиональные компетенции вы сформируете
После завершения обучения вы сможете:
✔ анализировать потребности компании в обучении и профессиональном развитии персонала;
✔ разрабатывать комплексные программы корпоративного обучения для различных категорий сотрудников;
✔ применять современные модели Instructional Design при создании учебных курсов;
✔ проводить фасилитационные сессии, стратегические воркшопы и командные образовательные мероприятия;
✔ оценивать эффективность обучения по международным моделям и использовать Learning Analytics;
✔ работать с LMS-платформами, цифровыми сервисами и AI-инструментами для автоматизации подготовки учебных материалов;
✔ организовывать смешанное, дистанционное и корпоративное обучение;
✔ разрабатывать индивидуальные траектории развития сотрудников;
✔ координировать образовательные проекты и взаимодействовать с руководителями подразделений;
✔ внедрять современные подходы к развитию корпоративной культуры обучения.
🎓 Документ после обучения
После успешного завершения программы и выполнения всех практических заданий вы получите сертификат учебного центра IT СТОЛИЦА, подтверждающий прохождение курса «Бизнес-тренер. Продвинутый уровень».
Сертификат подтверждает приобретение практических компетенций в области корпоративного обучения, фасилитации, проектирования образовательных программ, Learning & Development, оценки эффективности обучения и использования современных цифровых инструментов в профессиональной деятельности.
Документ станет весомым преимуществом для специалистов, работающих в сфере HR, корпоративного обучения, развития персонала, консалтинга или планирующих перейти на более ответственные должности в области L&D.
💻 Форматы обучения
Обучение организовано таким образом, чтобы его можно было совмещать с профессиональной деятельностью.
• Онлайн-занятия с преподавателем в режиме реального времени через Zoom.
• Очное обучение в учебном центре (при формировании группы).
• Индивидуальная подготовка с адаптацией программы под задачи компании или личные профессиональные цели.
• Корпоративное обучение для предприятий, учебных центров, государственных учреждений и международных компаний.
В течение курса слушатели получают авторские методические материалы, шаблоны образовательных программ, примеры корпоративных кейсов, инструменты для фасилитации, практические задания, консультации преподавателя и профессиональную поддержку при выполнении итогового проекта.
🚀 Карьерные возможности после обучения
Полученные компетенции позволят работать над более масштабными задачами в сфере обучения и развития персонала.
После завершения курса вы сможете развиваться на должностях:
• корпоративный бизнес-тренер;
• Learning & Development Specialist;
• Learning Experience Designer;
• менеджер по обучению и развитию персонала;
• Instructional Designer;
• HR Learning Partner;
• координатор корпоративных образовательных программ;
• фасилитатор стратегических сессий;
• консультант по развитию персонала;
• руководитель внутреннего учебного центра.
Курс также станет логичной подготовкой к программе «Бизнес-тренер. Professional», посвящённой построению корпоративных университетов, стратегическому Talent Management, Executive Education, управлению знаниями и развитию систем непрерывного обучения в крупных компаниях.
🏆 Почему учебный центр IT СТОЛИЦА выбирают корпоративные клиенты
Более 17 лет учебный центр IT СТОЛИЦА реализует программы профессиональной подготовки для бизнеса, государственных учреждений и международных организаций.
Нашими слушателями стали более 18 500 специалистов, а корпоративное обучение прошли свыше 1 250 предприятий, государственных учреждений и международных компаний.
Мы разработали более 450 авторских образовательных программ, которые регулярно обновляются в соответствии с современными бизнес-подходами, развитием цифровых технологий, AI-решений и актуальными требованиями работодателей.
Среди наших корпоративных клиентов — НАК «Нафтогаз Украины», НЭК «Укрэнерго», Национальный банк Украины, Служба безопасности Украины, Офис Генерального прокурора Украины, Roshen, Bosch, McDonald's, Киевский метрополитен и многие другие организации.
👨🏫 Наши преподаватели
Обучение проводят бизнес-тренеры, фасилитаторы, HR-консультанты и эксперты по корпоративному развитию, обладающие практическим опытом создания образовательных систем для украинских и международных компаний.
Во время занятий они демонстрируют современные подходы к разработке образовательных программ, организации командного обучения, фасилитации стратегических сессий, развитию компетенций сотрудников и оценке эффективности корпоративных образовательных проектов.
Такой формат обучения позволяет слушателям получить не только современные знания, но и готовые практические инструменты, которые можно внедрять в работу сразу после окончания курса.
❓ Часто задаваемые вопросы
Можно ли пройти курс без базовой подготовки?
Желательно уже иметь опыт проведения тренингов или окончить курс «Бизнес-тренер. Базовый уровень», поскольку программа рассчитана на углублённое изучение корпоративного обучения.
Рассматриваются ли современные международные подходы к обучению?
Да. Программа охватывает Instructional Design, Learning & Development, фасилитацию, Learning Analytics и современные модели обучения взрослых.
Будет ли много практики?
Да. Основная часть обучения посвящена разработке собственных образовательных программ, фасилитационным упражнениям, корпоративным кейсам и работе над итоговым проектом.
В каком формате проходят занятия?
Доступны онлайн, офлайн, индивидуальный и корпоративный форматы обучения.
Выдаётся ли сертификат?
Да. После успешного завершения курса слушатель получает официальный сертификат учебного центра IT СТОЛИЦА.
Используются ли AI-технологии?
Да. Вы научитесь работать с ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini и другими современными инструментами для создания образовательного контента.
Можно ли создать собственную корпоративную программу?
Да. В течение курса вы разработаете комплексный образовательный проект, который сможете использовать в своей профессиональной деятельности.
Предусмотрены ли домашние задания?
Да. Практические задания помогают закрепить материал и сформировать навыки проектирования образовательных программ.
Можно ли получать консультации преподавателя?
Да. Преподаватель сопровождает слушателей на протяжении всего обучения и помогает совершенствовать образовательные проекты.
Какой следующий уровень после этого курса?
Следующим этапом является курс «Бизнес-тренер. Professional», посвящённый корпоративным университетам, Executive Learning, Talent Management и стратегическому развитию систем обучения.
🚀 Создавайте обучение, которое меняет компании
Эффективный бизнес-тренер сегодня — это не просто эксперт, проводящий интересные занятия. Это специалист, который умеет анализировать потребности организации, разрабатывать современные программы развития персонала, внедрять цифровые технологии и помогать бизнесу достигать стратегических целей через обучение.
Курс «Бизнес-тренер. Продвинутый уровень» поможет вам перейти от проведения отдельных тренингов к профессиональному проектированию корпоративных образовательных решений, научит работать с современными подходами L&D, фасилитацией и цифровыми инструментами, которые уже сегодня используют ведущие украинские и международные компании.
Присоединяйтесь к обучению в IT СТОЛИЦА и сделайте следующий шаг к профессиональной карьере бизнес-тренера, который создаёт не отдельные занятия, а целостную систему развития людей, команд и бизнеса.
