Если у вас есть желание открыть для себя бизнес-анализ, или начать работать в этой сфере, то наш курс – это ваше идеальное решение. Он дает общие, комплексные знания об этой сфере. Данный курс также будет полезен вам, если вы уже практикующий аналитик.
Благодаря курсу вы усовершенствуете все бизнес-процессы своей компании и научитесь основным технологиям сферы бизнес-анализа. Очень большое внимание на курсе уделяется именно повышению эффективности и улучшениям. Ярко демонстрируется опыт введения новых разработанных технологий в работу компаний и организаций.
Данный базовый курс легко сможет подготовить вас к следующему этапу – продвинутому изучению бизнес-анализа. Ведь после окончания вы уже будете чувствовать себя уверенней, понимая роль аналитиков в любом проекте, знать основные правила и приемы, и даже использовать их на практике. Курс дает возможность самостоятельно внедрять в свой бизнес инновации и изменения.
После окончания данного курса вы сможете:
- Понять, что аналитики выполняют одну из главных ролей в любой компании. Вы получите все необходимые знания для продвижения себя как специалиста в сфере бизнес-анализа.
- Успешно пользоваться всеми полученными знаниями на практике (создание качественных документов, внедрения инноваций, управление бизнесом, оптимизация бизнес процессов).
Дополнительные курсы
Курсы Бизнес-анализа - Программа курса:
Модуль №1
- Кратко о понятии «бизнес-анализ»
- Введение
- Роль бизнес-аналитиков в компаниях и организациях
- Изучение инструментов аналитика
- Компетенции
- Коммуникация с руководством
- Все возможные взаимодействия бизнес-аналитика
Модуль №2
- Долгосрочный анализ стратегии аналитика
- Правильная разработка бизнеса и профессиональное, качественное планирование объёма работы в проекте
- Составление плана работы
- Подготовка
- Разработка диаграмм
- Изучение жизненного цикла проекта
- Моделирование
- Качественный стратегический анализ
Модуль №3
- Оценка бизнес-процессов
- Обучение всем необходимым инструментам для разработки бизнес-процессов
- Возможные проявления бизнес-процессов
- Подбор лучших практик и интересные примеры бизнес-процессов
Модуль №4
- Выявление требований к бизнес-проектам
- Разработка бизнес-проектов
- Рассмотрение всех действующих видов требований
- Полнота требований
- Детальный разбор архитектуры подготовленных требований к бизнес-проектам
- Какие они, успешные требования?
Модуль №5
- Все допустимые гибкие методологии и их особенности в работе с требованиями
- План, распределение
- Обучение лучшим техникам
- Корректная оценка трудоёмкости
- Обзор критериев приёмки
Модуль №6
- Успешная разработка модели
- Техники моделирования в работе бизнес-проектов
Модуль №7
- Управление проектом и правильное наблюдение за трудозатратами
- Рубрика «Вопрос - ответ»
- Обучение всем методам оценки трудоёмкости
- Оценка проекта благодаря знаниям гибкой методологии
- Обучение основным принципам организации требований к проектам
- Разбор системы управления
- Тщательный обзор практических примеров проектов
- Финал: обсуждение результатов курса
