Если у вас есть желание открыть для себя бизнес-анализ, или начать работать в этой сфере, то наш курс – это ваше идеальное решение. Он дает общие, комплексные знания об этой сфере. Данный курс также будет полезен вам, если вы уже практикующий аналитик.
Благодаря курсу вы усовершенствуете все бизнес-процессы своей компании и научитесь основным технологиям сферы бизнес-анализа. Очень большое внимание на курсе уделяется именно повышению эффективности и улучшениям. Ярко демонстрируется опыт введения новых разработанных технологий в работу компаний и организаций.
Данный базовый курс легко сможет подготовить вас к следующему этапу – продвинутому изучению бизнес-анализа. Ведь после окончания вы уже будете чувствовать себя уверенней, понимая роль аналитиков в любом проекте, знать основные правила и приемы, и даже использовать их на практике. Курс дает возможность самостоятельно внедрять в свой бизнес инновации и изменения.
После окончания данного курса вы сможете:
- Понять, что аналитики выполняют одну из главных ролей в любой компании. Вы получите все необходимые знания для продвижения себя как специалиста в сфере бизнес-анализа.
- Успешно пользоваться всеми полученными знаниями на практике (создание качественных документов, внедрения инноваций, управление бизнесом, оптимизация бизнес процессов).
Дополнительные курсы
Курсы Бизнес-анализа - Программа курса:
Модуль №1
Кратко о понятии «бизнес-анализ»
- Введение.
- Разбор роли бизнес-аналитиков в компаниях и организациях.
- Изучение инструментов аналитика.
- Сертификация.
- ІТ-проект и его пользователи.
- Анализ бизнес-домена.
- Обучение правильной коммуникации с разработчиком.
- Компетенции.
- Коммуникация с руководством.
- Разборка всех возможных взаимодействий бизнес-аналитика.
Модуль №2
Долгосрочный анализ стратегии аналитика
- Правильная разработка бизнеса и профессиональное, качественное планирование объема работы в проекте (Workshop №1).
- Написание плана работы.
- Подготовка.
- Разработка диаграмм.
- Изучение жизненного цикла проекта.
- Unified Modeling Language.
- Моделирование.
- Качественный стратегический анализ.
- Business Model Canvas, Solution Scope технологии.
Модуль №3
Оценка бизнес-процессов
- Создание процессов с помощью Business Process Model and Notation (Workshop).
- Другие виды Unified Modeling Language.
- Обучение всем нужным инструментам для разработки BPMN.
- Возможные проявления бизнес-процессов.
- Разборка типичных ошибок во время описания процессов.
- BPMN, EPC, IDEF0.
- Подборка лучших практик и интересные примеры бизнес-процессов.
Модуль №4
Выявление требований
- Разработка UCD.
- Рассмотрение всех существующих видов требований.
- Имитация скоупа с применением UCD.
- Полнота требований.
- Работа с техникой Use Cases.
- Детальный разбор архитектуры подготовленных требований.
- Какие они, удачные требования?
Модуль №5
Рассмотрение техники User Story
- User Story (Workshop).
- Все допустимые гибкие методологии и их особенности в работе с требованиями.
- План, распределение.
- Обучение лучшим техникам.
- Здравая оценка трудоемкости US.
- Обзор на критерии приема.
Модуль №6
Имитация предметной области.
- Успешная разработка модели (Workshop).
- Рассказ о сущностях в проектах ІТ.
- Разработка Entity Relationships Diagram.
- Entity Relationships Diagram в качестве проектирования аналитики.
- Обучение современной техники моделирования для предметной области.
- Уроки по использованию Entity Relationships Diagram.
Модуль №7
Управление проектом и правильное наблюдение о трудозатратах
- Рубрика «Вопрос – ответ».
- Обучение всех методов оценивания трудоемкости.
- Оценка проекта благодаря знаниям гибкой методологии.
- User Story Mapping.
- Обучение основным принципам организации требованиям к проектам.
- Разбор системы управления.
- Детальный осмотр домашних проектов.
- Финал: разговор об результатах курса.