Один из вариантов продолжения карьерного роста для работника бухгалтерии – должность финансового директора или финансового менеджера. Сегодня многие компании в ходе своего развития берут курс на рост стоимости, развитие финансово-экономической службы, которую возглавляет финансовый директор. Эти службы стремительно растут, они расцениваются наряду с собственно производственным процессом и продажами как способ дополнительного увеличения стоимости бизнеса. В данной ситуации ни одно значимое решение не может быть принято без непосредственного участия финансового директора или менеджера.
Финансовый директор как руководитель обязан обладать незаурядными управленческими способностями и навыками, уметь организовать работу всего департамента, команды, своевременно принимать эффективные решения. Сегодня эти умения ценятся выше любых технических знаний, навыков.
Окончив курсы финансового менеджмента в нашем Центре, Вы сможете организовать работу возглавляемых Вами подразделений по основным направлениям: налоговый и бухгалтерский учет, прогнозирование, планирование, контроль и оптимизация потоков денежных средств, а также осуществлять эффективный управленческий учет. Позиция и стоимость компании складываются не только из эффективности продаж, а и из грамотного управления финансами.
Видео о курсе:
Учебно-образовательный центр поможет своим клиентам:
- Рассчитывать финансово-экономическую производительность фирмы.
- Сформировать число надобности наличного капитала предприятия.
- Понять, какую долю доходов можно выделить под формирование дивидендов.
- Разобраться, каким образом можно снизить сумму налога.
- Вычислять, во что были вложены финансовые притоки и оттоки и т.д.
После того как вся предусмотренная программа будет успешно изучена, выпускники курса смогут смело записываться на собеседования в фирмы, которые работают в областях медицины, промышленности, строительства, сферы услуг, торговли.
Курсы финансового менеджмента проходят по программе и графику, которые рассчитаны на работающих людей, большинство из них предпочитают заниматься в вечернее время или в выходные дни. Также можно посещать индивидуальное обучение по собственному графику и программе. Максимальное количество учащихся в группах составляет три человека, что делает возможным внимательное отношение преподавателя к каждому члену группы. Таким образом Вы сможете приобрести новые полезные знакомства.
Все преподаватели нашего Центра – практикующие специалисты, данный курс ведут действующие менеджеры и финансовые директора реальных успешных компаний. Они передадут Вам свой опыт, наработки, помогут советом. Вы узнаете тонкости данной профессии из первых уст.
Помните, что финансовый менеджер – это та специальность, которая потребует от Вас высшей степени профессионализма! Выбирайте в свои наставники команду Учебно-образовательного центра!
Курсы финансового менеджмента: программа курса.
1. Методы финансовой стратегии предприятий.
- Определение и методика разработки плана финансовой деятельности.
- Особенности управления финансовой стратегией.
- Организация работы финансовой службы предприятия, определение круга обязанностей.
2. Определение стратегии финансовой деятельности.
- Содержание и составление годового плана финансового развития предприятия.
- Построение системы бюджета предприятия.
3. Организация денежных потоков.
- Как эффективно управлять денежными потоками.
- Организация исходящего денежного потока.
- Влияние на денежные потоки.
- Как максимально оптимизировать разницу между денежными потоками.
4. Система эффективного управления активами.
- Оборотные активы.
- Необоротные активы.
5. Наука управления финансовыми ресурсами.
- Как управлять собственным капиталом.
- Методы использования и управления заемным капиталом.
- Определение стоимости капитала. Использование финансового рычага в регулировании капитала.
- Расчет точки безубыточности и использование операционного рычага.
6. Система управления инвестициями.
- Идентификация финансовых рисков и их оценка.
- Нейтрализация финансовых рисков – эффективные решения.
7. Антикризисные решения в управлении финансами.
- Финансовый анализ кризисного предприятия.
- Управление предприятием в условиях использования антикризисной программы и анализ ситуации.
- Сквозной анализ состояния предприятия и методы финансового реагирования.
- Констатация банкротства и ликвидация предприятия.