🚀 Постройте систему антикризисного управления, которая работает ещё до возникновения кризисной ситуации
В большинстве компаний о кризисном управлении начинают задумываться только тогда, когда проблема уже возникла. Однако современный подход основан на другом принципе — эффективная организация должна быть готова к потенциальным угрозам ещё до того, как они начнут влиять на её деятельность. Именно поэтому антикризисное управление всё чаще становится частью корпоративной системы управления и рассматривается как один из ключевых инструментов обеспечения устойчивости бизнеса.
Курс «Антикризисное управление (Crisis Management). Advanced» учебного центра IT СТОЛИЦА разработан для руководителей и специалистов, которые уже знакомы с основами кризисного менеджмента и хотят перейти к построению комплексной системы управления рисками и обеспечению непрерывности деятельности предприятия. Программа посвящена развитию навыков стратегического анализа, сценарного планирования, организации кризисных штабов, управления критически важными бизнес-процессами и созданию эффективных механизмов реагирования на сложные управленческие ситуации.
Вместо изучения отдельных инструментов вы будете работать над созданием взаимосвязанной системы, которая позволит организации прогнозировать потенциальные угрозы, быстро адаптироваться к изменениям и обеспечивать непрерывность работы даже в условиях высокой неопределённости.
📊 Почему современным компаниям уже недостаточно иметь только антикризисный план
Практика показывает, что даже тщательно подготовленный план реагирования не гарантирует успешного преодоления кризиса. Если в компании отсутствуют отработанные процедуры взаимодействия между подразделениями, не проводится регулярная оценка рисков и не моделируются возможные сценарии развития событий, процесс принятия решений становится хаотичным, а последствия кризиса оказываются значительно серьёзнее.
Именно поэтому всё больше организаций переходят от классического Crisis Management к построению комплексных систем Business Continuity Management (BCM) и Operational Resilience. Такой подход позволяет поддерживать работу критически важных процессов, быстрее восстанавливать деятельность после чрезвычайных ситуаций и обеспечивать устойчивое функционирование компании даже в сложных экономических или операционных условиях.
👥 Для кого предназначена программа
Курс будет особенно полезен:
✅ руководителям предприятий и структурных подразделений;
✅ операционным директорам;
✅ руководителям проектов;
✅ специалистам по управлению рисками;
✅ менеджерам по обеспечению непрерывности бизнеса (Business Continuity);
✅ руководителям производственных предприятий;
✅ руководителям служб безопасности;
✅ государственным служащим, отвечающим за управление рисками;
✅ владельцам бизнеса, стремящимся повысить устойчивость своих компаний;
✅ специалистам, отвечающим за организационное развитие предприятия.
🎯 Какие управленческие задачи поможет решать курс
После прохождения программы вы научитесь разрабатывать систему управления рисками предприятия, определять критически важные бизнес-процессы, проводить Business Impact Analysis, организовывать работу кризисных штабов, разрабатывать планы обеспечения непрерывности деятельности и координировать взаимодействие между подразделениями во время кризисных ситуаций.
Отдельный модуль посвящён современным цифровым инструментам поддержки управленческих решений. Вы будете работать с Microsoft Excel, Power BI, сервисами визуализации данных, инструментами сценарного анализа и AI-решениями для оценки рисков, моделирования кризисных ситуаций, автоматизации аналитической работы и подготовки управленческой документации.
⭐ Чем этот курс отличается от большинства программ по кризисному менеджменту
Большинство программ обучают тому, как действовать после возникновения проблемы. Этот курс построен по другой логике. Основное внимание уделяется созданию системы, которая позволяет минимизировать вероятность развития критических ситуаций, своевременно выявлять слабые места бизнеса и обеспечивать готовность организации к различным сценариям развития событий.
В процессе обучения вы будете работать с комплексными кейсами, анализировать взаимосвязь между рисками, бизнес-процессами и управленческими решениями, моделировать кризисные сценарии и разработаете собственную модель антикризисного управления, которую можно адаптировать к особенностям конкретной компании.
📚 Программа курса «Антикризисное управление (Crisis Management). Advanced»
🎯 Научитесь строить систему антикризисного управления, обеспечивать непрерывность бизнеса и готовить предприятие к работе в условиях высокой неопределённости
Программа продвинутого уровня предназначена для руководителей, менеджеров, владельцев бизнеса и специалистов, которые уже обладают базовыми знаниями в области кризисного менеджмента и стремятся перейти к созданию комплексной системы управления рисками и обеспечению устойчивости предприятия. Обучение объединяет современные международные подходы к Business Continuity Management (BCM), Business Impact Analysis (BIA), сценарному планированию, управлению кризисными штабами и использованию цифровых инструментов для поддержки управленческих решений.
Каждый модуль построен вокруг практических кейсов, моделирования кризисных ситуаций и разработки управленческих решений, которые можно внедрить в деятельность предприятия.
🔹 Модуль 1. Построение корпоративной системы антикризисного управления
Теоретическая часть
• Архитектура современной системы Crisis Management.
• Жизненный цикл кризисного управления.
• Роли и ответственность руководства.
• Формирование кризисного комитета.
• Построение политики антикризисного управления.
• Интеграция кризисного менеджмента в систему управления компанией.
Практическая часть
• Анализ структуры предприятия.
• Формирование кризисной команды.
• Распределение ответственности.
• Построение модели Crisis Governance.
После завершения модуля вы сможете:
✔ строить систему кризисного управления;
✔ определять ответственных лиц;
✔ организовывать работу кризисного штаба;
✔ интегрировать Crisis Management в бизнес-процессы.
🔹 Модуль 2. Business Impact Analysis и критически важные бизнес-процессы
Теоретическая часть
• Методология Business Impact Analysis (BIA).
• Идентификация критически важных функций.
• Максимально допустимое время простоя.
• Анализ зависимостей процессов.
• Recovery Time Objective (RTO).
• Recovery Point Objective (RPO).
Практическая часть
• Построение карты критических процессов.
• Анализ последствий отказов.
• Определение критически важных ресурсов.
• Подготовка BIA-отчёта.
После завершения модуля вы сможете:
✔ определять критически важные процессы;
✔ оценивать последствия остановки деятельности;
✔ формировать Business Impact Analysis;
✔ определять приоритеты восстановления.
🔹 Модуль 3. Business Continuity Management (BCM)
Теоретическая часть
• Основы Business Continuity Management.
• Построение системы BCM.
• ISO 22301.
• Recovery Strategy.
• Планирование резервных ресурсов.
• Управление непрерывностью деятельности.
Практическая часть
• Разработка Business Continuity Plan.
• Построение карты восстановления.
• Анализ резервных сценариев.
• Оценка готовности предприятия.
После завершения модуля вы сможете:
✔ разрабатывать Business Continuity Plan;
✔ обеспечивать непрерывность бизнеса;
✔ планировать резервные сценарии;
✔ повышать устойчивость предприятия.
🔹 Модуль 4. Сценарное планирование и кризисные симуляции
Теоретическая часть
• Scenario Planning.
• Построение альтернативных сценариев.
• Stress Testing.
• Crisis Simulation.
• Анализ управленческих решений.
• Управление неопределённостью.
Практическая часть
• Построение сценариев развития событий.
• Проведение кризисной симуляции.
• Анализ решений кризисной команды.
• Подготовка рекомендаций.
После завершения модуля вы сможете:
✔ моделировать кризисные ситуации;
✔ оценивать альтернативные сценарии;
✔ прогнозировать последствия управленческих решений;
✔ готовить предприятие к нестандартным событиям.
🔹 Модуль 5. Управление кризисными коммуникациями
Теоретическая часть
• Crisis Communication Strategy.
• Коммуникация с персоналом.
• Работа со СМИ.
• Репутационные риски.
• Stakeholder Management.
• Информационное взаимодействие в период кризиса.
Практическая часть
• Разработка плана кризисных коммуникаций.
• Подготовка официальных сообщений.
• Работа со сложными информационными ситуациями.
• Анализ коммуникационных кейсов.
После завершения модуля вы сможете:
✔ управлять кризисными коммуникациями;
✔ поддерживать доверие партнёров;
✔ минимизировать репутационные риски;
✔ координировать информационное взаимодействие.
🔹 Модуль 6. Цифровые технологии в антикризисном управлении
Теоретическая часть
• Power BI для кризисной аналитики.
• Dashboard управленческих показателей.
• Анализ рисков в Microsoft Excel.
• AI для моделирования кризисов.
• ChatGPT при подготовке сценариев.
• Автоматизация кризисного документооборота.
Практическая часть
• Построение Dashboard.
• Анализ кризисных показателей.
• AI-моделирование рисков.
• Автоматизация управленческой отчётности.
После завершения модуля вы сможете:
✔ использовать современные цифровые инструменты;
✔ анализировать кризисные показатели;
✔ автоматизировать аналитическую работу;
✔ применять AI для поддержки управленческих решений.
🔹 Модуль 7. Operational Resilience и восстановление деятельности
Теоретическая часть
• Operational Resilience.
• Построение устойчивых бизнес-процессов.
• Управление ресурсами.
• Посткризисное восстановление.
• Мониторинг стабильности.
• Непрерывное совершенствование системы.
Практическая часть
• Анализ операционной устойчивости.
• Разработка плана восстановления.
• Оценка эффективности процессов.
• Формирование Roadmap развития.
После завершения модуля вы сможете:
✔ оценивать операционную устойчивость;
✔ планировать восстановление предприятия;
✔ совершенствовать кризисные процедуры;
✔ повышать готовность организации к изменениям.
🔹 Модуль 8. Комплексный проект по построению системы Crisis Management
Теоретическая часть
• Построение интегрированной модели Crisis Management.
• Координация работы кризисного штаба.
• Управление межфункциональным взаимодействием.
• Оценка эффективности системы.
• Подготовка кризисного аудита.
• План развития системы управления.
Практическая часть
• Создание комплексной системы антикризисного управления.
• Защита итогового проекта.
• Презентация управленческих решений.
• Получение экспертных рекомендаций.
После завершения модуля вы сможете:
✔ строить комплексную систему Crisis Management;
✔ организовывать Business Continuity Management;
✔ управлять кризисными командами;
✔ внедрять современные международные подходы к обеспечению устойчивости предприятия.
🚀 После завершения курса
После прохождения программы вы научитесь создавать комплексную систему антикризисного управления, оценивать критические риски, разрабатывать Business Continuity Plan, проводить Business Impact Analysis, организовывать работу кризисных штабов и обеспечивать непрерывность деятельности предприятия даже в самых сложных условиях. Полученные компетенции помогут перейти от реактивного реагирования на проблемы к системному управлению рисками и подготовке организации к возможным вызовам.
Следующим этапом профессионального развития станет курс «Антикризисное управление (Crisis Management). Professional PRO», посвящённый Enterprise Risk Management (ERM), Business Resilience, корпоративному управлению, международным моделям стратегической устойчивости, управлению кризисами на уровне крупных компаний и интеграции антикризисного менеджмента в систему корпоративного Governance.
⭐ Антикризисное управление как часть современной системы корпоративного менеджмента
Продвинутый уровень подготовки ориентирован на специалистов, которые стремятся не только реагировать на кризисные ситуации, но и выстраивать механизмы, позволяющие предприятию стабильно работать в условиях неопределённости. Именно поэтому программа объединяет международные подходы к Business Continuity Management, анализу критически важных процессов, сценарному планированию и управлению организационной устойчивостью.
После завершения обучения вы сможете внедрять комплексные решения, направленные на повышение готовности предприятия к кризисным событиям, координировать взаимодействие между подразделениями, организовывать работу кризисных команд и формировать систему непрерывного совершенствования процессов управления рисками.
🎓 Сертификат о прохождении профессиональной подготовки
После успешного завершения обучения и выполнения практических заданий вы получите официальный сертификат учебного центра IT СТОЛИЦА, подтверждающий прохождение программы «Антикризисное управление (Crisis Management). Advanced».
Документ подтверждает повышение профессиональной квалификации в области кризисного менеджмента, обеспечения непрерывности деятельности предприятия, управления рисками и построения систем антикризисного реагирования. Сертификат станет весомым дополнением к профессиональному портфолио, резюме или профилю LinkedIn и подтвердит готовность работать со сложными управленческими задачами.
🏢 Программа, созданная на основе практики корпоративного сектора
Учебный центр IT СТОЛИЦА более 17 лет реализует программы профессиональной подготовки для частных слушателей, государственных учреждений, предприятий критической инфраструктуры и крупного бизнеса. За это время обучение прошли более 18 500 специалистов, а корпоративными заказчиками стали свыше 1 250 организаций. Нашими методистами и преподавателями разработано более 450 авторских образовательных программ, которые регулярно обновляются в соответствии с современными требованиями бизнеса, международными практиками управления и развитием цифровых технологий.
При создании курса были учтены реальные вызовы, с которыми сталкиваются современные предприятия: необходимость обеспечения непрерывности деятельности, управление операционными рисками, координация работы в чрезвычайных ситуациях, защита критически важных бизнес-процессов и подготовка организации к работе в условиях высокой неопределённости.
Обучение в IT СТОЛИЦА проходили сотрудники:
✔ Укргаздобычи;
✔ НЭК «Укрэнерго»;
✔ ООО «Оператор газотранспортной системы Украины»;
✔ Укртрансгаза;
✔ Укрзализныци;
✔ Службы безопасности Украины;
✔ Администрации Государственной службы специальной связи и защиты информации Украины;
✔ Государственного центра киберзащиты;
✔ предприятий энергетического сектора;
✔ производственных компаний;
✔ государственных учреждений;
✔ международных организаций.
Именно практическая работа с корпоративными клиентами позволяет нам постоянно совершенствовать образовательные программы и адаптировать их к реальным потребностям современных предприятий.
🚀 Карьерные возможности после завершения курса
Продвинутый курс открывает возможность работать над построением систем управления рисками и обеспечения непрерывности деятельности организаций различного масштаба.
После завершения обучения полученные компетенции будут полезны для работы на следующих должностях:
• Business Continuity Manager;
• Crisis Management Specialist;
• Risk Management Specialist;
• операционный менеджер;
• руководитель проектов;
• менеджер по корпоративной безопасности;
• специалист по обеспечению непрерывности бизнеса;
• руководитель структурного подразделения;
• консультант по кризисному менеджменту;
• менеджер по развитию систем управления.
Полученные знания также станут фундаментом для перехода на программу «Антикризисное управление (Crisis Management). Professional PRO», где основное внимание уделяется Enterprise Risk Management (ERM), Business Resilience, корпоративному управлению, международным стандартам, стратегическому планированию и интеграции антикризисного менеджмента в систему управления крупных предприятий.
👨🏫 Кто проводит обучение
Программу ведут практикующие эксперты, работающие в сферах корпоративного управления, риск-менеджмента, оптимизации бизнес-процессов, управления проектами и организационного развития. Многие из них участвуют в реализации корпоративных программ для предприятий различных отраслей, помогая организациям внедрять современные системы управления рисками, обеспечения непрерывности деятельности и повышения операционной устойчивости.
Во время занятий слушатели работают с практическими кейсами, анализируют реальные управленческие ситуации, моделируют различные сценарии развития событий и разрабатывают решения, которые могут быть адаптированы к деятельности конкретного предприятия.
❓ Часто задаваемые вопросы
Нужно ли проходить базовый уровень перед Advanced?
Желательно. Если у вас уже есть практический опыт в сфере управления или вы знакомы с основами кризисного менеджмента, можно сразу приступить к обучению на продвинутом уровне.
Рассматриваются ли международные стандарты?
Да. Во время обучения изучаются современные подходы к Business Continuity Management, Business Impact Analysis, сценарному планированию и организации систем управления рисками.
Будет ли много практики?
Да. Основу программы составляют управленческие кейсы, ситуационные упражнения, моделирование кризисных сценариев и разработка собственных решений для предприятия.
Можно ли использовать примеры своей компании?
Да. По желанию практические задания могут выполняться на материалах предприятия, в котором работает слушатель.
Используется ли современное программное обеспечение?
Да. На курсе используются Microsoft Excel, Power BI, AI-сервисы и цифровые инструменты для анализа рисков, подготовки аналитики и поддержки управленческих решений.
🌍 Подготовьте предприятие к вызовам, а не только к реагированию на них
Эффективное антикризисное управление начинается задолго до возникновения кризисной ситуации. Именно системный подход к оценке рисков, планированию непрерывности деятельности и подготовке управленческих решений позволяет организации быстро адаптироваться к изменениям, минимизровать потери и сохранять стабильную работу даже в самых сложных условиях.
Курс «Антикризисное управление (Crisis Management). Advanced» поможет вам перейти от использования отдельных антикризисных инструментов к построению комплексной системы управления, которая станет надёжной основой для долгосрочной устойчивости предприятия и его дальнейшего развития.
